7月24日，医院利用周末大查房之机，组织全体医生就如何加强医疗管理，提升医技水平，进行学习讨论。
通过学习18项医疗核心制度，医院作为以手足外科、骨科、肛肠科、烧伤科医院，一定要完善内部管理，发挥专业优势，做大做强特色业务。
一是要不断强化首诊负责制。首诊医师对患者的检查,诊断、治疗、抢救等工作负责。首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。
二是坚持主任医师（副主任）医师、主治医生、住院医师三级查房制度。危重者入院后当天要有上级医师查房；夜间病重者入院后，次日要有上级医师查房记录，坚持二级医师书写三级医师查房记录,一级医师书写二级医师查房记录。查房前各级医师需对进行治疗的病例进行讨论，提高查房质量。
三是坚持疑难病例讨论会诊制度。对疑难病例要及时进行讨论会诊，严防出现误诊和处置不当现象发生。以保障医疗质量和医疗安全。
四是坚持分级手术和分级护理制度。对不同的手术执行不同的护理方式和护理要求。
另外，还要加强对患者的人文关怀，对复诊患者要热情耐心、
